Conseils RH
Conseils et accompagnement RH
Les situations de gestion : le délicat, le gris, l'humain.
Vous arrivez avec une situation, vous repartez avec une lecture claire et des prochaines étapes.
J'offre un regard externe, sans parti pris, pour les dossiers où il n'existe pas de bonne réponse évidente.
Je peux notamment vous accompagner pour :
- Préparer une conversation difficile : entrevue, retour au travail, insatisfaction, annonce délicate
- Gérer un cas de rendement, de comportement ou de conflit, sans laisser la situation s'enliser
- Comprendre ce qui bloque votre équipe et décider quoi faire en premier
- Trancher dans une zone grise, avec quelqu'un qui connaît le terrain et pas seulement la théorie
- Réfléchir à un changement organisationnel ou à une situation sensible avant de passer à l'action
En rencontre unique ou en suivi régulier, selon ce que votre dossier demande.
Les dossiers et les livrables : documents, structures, cadres.
La bonne expertise au bon moment, sans ressource à temps plein dans l'équipe.
Je peux également vous accompagner dans la réalisation de projets RH tels que :
- Politiques, procédures et pratiques, rédigées ou révisées
- Rôles, responsabilités et descriptions de postes
- Organisation du travail et clarification des processus
- Intégration, performance et mobilisation
- Relations de travail et accompagnement auprès des représentants syndicaux
- Prévention des griefs et gestion des litiges
- Préparation et accompagnement à la négociation de conventions collectives
- Enquêtes en harcèlement psychologique
- Diagnostics organisationnels et projets RH ponctuels
En mandat ponctuel ou en soutien récurrent, selon votre besoin.